Meine Handlungsschwerpunkte
Vakanzüberbrückung und Interim Management
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Executive Leadership (1./2. Mngt. Ebene)
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Krisenmanagement
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Reorganisationen
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strategische Neuausrichtung
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Business- und Technologie Transformation
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Post Merger Integration
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Excellence und Wertsteigerungsmaßnahmen
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Strategie- und Management-beratung
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Beiratsmandate
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Strategieberatung und Workshops
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Orientierungsworkshops - Wo steht mein Unternehmen?
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Schaffung von Entscheidungssicherheit bei Investitionen
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Strategische Geschäfts-entwicklung
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Aufbau neuer Geschäfts-bereiche und Einheiten
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Initiierung neuer Leads und Geschäftskontakte (Kooperationen)
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Unterstützung bei M&A Vorhaben
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Partner- und Relationship Management
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Partner Netzwerk
Zur Unterstützung für Ihre Projekte und Anfragen kann ich auf ein langjähriges und belastbares Netzwerk aus Partnerunternehmen verschiedenster Fachrichtungen zurückgreifen.
Sollten Sie entsprechende Ressourcen oder Partnerschaften suchen, sprechen Sie mich gerne unverbindlich dazu an.
Fördermittel-
beratung
SW Entwicklung und Testing
(FE und BE)
Prozess Optimierung
IT Outsourcing & Managed IT Services
Beratung zu
IT Security und DSGVO